房县院司法警察大队自实行编队管理以来，坚持基础建设，履行职责、队伍建设“三轮并驱”，突出做好“科技化、规范化、专业化”文章，工作逐步走上良性发展轨道，2007年该院法警大队荣获“全省优秀法警大队”称号。
一、基础设施建设突出科技化。早在2004年，该院就将办案工作区建设纳入“两房”建设的总体布局中，树立超前意识，坚持高起点、高标准、高质量建设，千方百计地提高办案工作区的科技含量。该院在资金十分困难，办公用房相对不足的条件下，却优先为办案工作区建设“让道”，2004年投入资金9万余元配置了先进的硬盘录像（音）机、摄像机、电脑、电视等监控设备，设置了审讯监控室、讯问室，率先在全市建成讯问监控系统。2006年以后，严格按照高检、省院的标准和要求，先后投入资金近40万元对办案工作区进行扩建和改建，添置了全程同步录音录像系统、侦查指挥系统，警备监控系统，增设了侦查指挥室、询问室、警备室，建成了设备先进、功能完备、封闭管理、面积可观的办案工作区，实现了讯（询）问全程监控、同步录音录像与上级院互通互联，办案统一调度指挥的目标。
二、履行职责突出规范化。为加强司法警察工作规范化建设，该院着力抓好“三个方面”：一是健全制度，依法治警。先后建立和完善了《司法警察工作目标管理制度》、《司法警察工作运行管理制度》、《司法警察考核评比制度》、《司法警察看管值班制度》、《司法警察业务技能培训制度》等规章制度，内容涵盖了司法警察工作的各个方面，形成了相对完整的警务工作制度体系，依制度办事，用制度管人。二是严格程序，规范出警，为规范警务工作流程，该院对司法警察出警作出程序规定，从申请出警、派警、用警反馈等各个环节规范司法警察执行了警务的各种行为，并以各项审批表、执行职务派警令，反馈意见表格等为载体记载用干警的全部流程。三是明确职责，合理用警。在协助讯问、执行传唤、押送、配合办案等项任务中明确司法干警职责，避免了有警不用、以检代警的问题。工作中，从严执行了“五严”的规定，即协助检察干警讯问时“看管严”，防止自残、自杀；押解传唤途中“监视严”，防止脱逃或与其他人串供，押送或提押“手续严”，防止漏洞和错误发生；协助办案后“嘴巴严“，不向他人透露案件的相关内容；在搜查和保护公诉人出庭当中“防控严”，及时做好处理突发事件的准备。
三、伍建设突出专业化。该院司法警察大队成立伊始，仅有4名警察，且2人年纪偏大，为加强力量，该院舍得将反贪一线的“精英”、武警部队转业的“干将”、高校毕业分配的“新秀”充实到司法警察大队，现有法警6人，其中女法警1人，实现了警力结构年轻化、知识化和梯次配备。同时按照“集中管理，集中使用”的原则，实行编队管理，将所有法警人员固定在一个部门，对警力统一调动，统一指挥，将保护现场、传唤、搜查、提押、看管、送达法律文书这些以往由参与办案的检察官或书记员代为执行的工作交给法警执行，实现了司法警察工作专业化运作。该院除加强经常性的政治思想、法律知识教育培训以外，还将专业技能培训纳入队伍培训的“大盘子”中，制定培训计划，有步骤、有重点的抓好落实，司法警察大队每周进行为期半天的体能训练，积极支持鼓励法警参加计算机知识培训、学历教育和司法考试，坚持年开展二次以上每次为期10天左右的技能集训，集中组织司法干警进行队列、驾驶、擒拿格斗、武器警械使用、体能训练等多科目技能培训，增强队伍的实战能力、该院司法警察人员全部达到了一熟（熟法律职责）、二懂（懂检察业务、懂办案程序）、三会（会使用枪械具、会擒拿、会微机操作）的要求，队伍专业化水平得到明显提高。
